Daglig leder i ITAB Industrier AS, Robert Selbekk, er positiv til en endring og har tiltro til at de fagkyndige i ledelsen i Rissa Kraftlag tar beslutninger som er til det beste for selskapet.
ITAB produserer butikkinnredninger og sysselsetter rundt 100 ansatte på Fosen og er en stor og viktig næringsaktør i området. Selbekk ser på forslaget fra Rissa Kraftlags ledelse om å omdanne selskapet til en stiftelse, som en nødvendig tilpasning til fremtidens utfordringer.
– Vi ønsker alltid å bruke lokale leverandører der det er mulig, forutsatt at de opprettholder sin konkurranseevne. Støtten til endringer i strukturer er basert på at de som er ansvarlige for denne prosessen mener det vil gjøre selskapet bedre rustet for fremtiden. Dette er viktig også for oss, forklarer Selbekk.
Han understreker viktigheten av å være proaktiv og tilpasningsdyktig i et stadig skiftende marked.
– Det handler om å rigge seg for fremtiden og sikre at man fortsatt er relevante og konkurransedyktige. Å bevare essensen av hva Rissa Kraftlag representerer er avgjørende. Vi ser verdien i å ha en stiftelse som kan operere mer fleksibelt og tilpasse seg raskere til markedsendringer, sier han.
Selbekk mener at bekymringer knyttet til potensielt salg av selskapet er ubegrunnede.
– Jeg har fått med meg at noen er redde for salg, men vi skal huske på at stiftelsen skal stå som eier. Jeg kan ikke se at dette vil være negativt for eierne, siden alternativet ville vært mye verre, forklarer han.
Han peker også på ITABs forpliktelse til samfunnet.
– Som stor forbruker av strøm og andre tjenester, er det viktig for oss å handle fra noen som gir tilbake til lokalsamfunnet. Dette er grunnen til at vi støtter en struktur som vil sikre en fortsatt støtte til lokale lag og foreninger, legger han til.
Selv om omstruktureringen oppfattes av noen som en lokal strid, ser Selbekk og mange andre næringsdrivende positivt på fremtiden og mener at det viktigste er å bevare kontrollen lokalt.
– Det viktigste er å bevare det på lokale hender, og da må man endre strukturen for å være levedyktig og bærekraftig også inn i fremtiden, sier han.
Selbekk ser mange fordeler med en stiftelse, spesielt muligheten til å reagere mer effektivt på endringer i energimarkedet.
– En stiftelse vil gi Rissa Kraftlag muligheten til å fokusere mer på innovasjon og teknologisk utvikling, noe som vil komme hele lokalsamfunnet til gode. Jeg er overbevist om at en stiftelse vil kunne forvalte Rissa Kraftlags ressurser på en måte som sikrer langvarig stabilitet og vekst.
Det viktigste er å bevare kontrollen lokalt, og en stiftelse vil hjelpe oss å oppnå det ved å sikre at beslutninger tas med lokalsamfunnets beste i tankene, tror han.
– Vi trenger en organisasjon som er rigget for fremtiden, og en stiftelse gir oss denne fleksibiliteten uten å gå på kompromiss med våre grunnverdier. Den foreslåtte transformasjonen er en mulighet for Rissa Kraftlag til å revitalisere sin rolle i samfunnet, styrke sin operasjonelle effektivitet og fortsette sitt bidrag til lokal utvikling.
Påmelding nyhetsbrev
Vi er her om du lurer på noe.
