2025 har vært et år preget av omfattende omstillinger og endringer i både organisering og drift for Rissa Kraftlag-konsernet. Årsregnskapet viser et samlet resultat som plasserer seg blant de bedre i selskapets historie, men bak tallene ligger også et år med press på drift.
– Det siste året har vært krevende, både når det gjelder omstillinger i organisasjonen og utfordringer i den løpende driften. Driftsresultatet er ikke der vi ønsker at det skal være, men det samlede konsernresultatet viser at bredden i virksomheten gir oss nødvendig robusthet, sier konsernsjef Per-Arne Sæther.
Per-Arne Sæther, konsernsjef Rissa Kraftlag SA.
Konsernets virksomhet spenner over flere forretningsområder, og det er summen av disse som bidrar til det samlede resultatet for 2025.
– Dette er ikke et uttrykk for et ekstraordinært godt driftsår, men resultatet av langsiktig arbeid, ansvarlig kapitalforvaltning og evnen til å håndtere endring over tid. For oss handler dette først og fremst om å sikre bærekraftig drift og handlingsrom også i årene som kommer, sier Sæther.
Styret i Rissa Kraftlag peker på at 2025 i stor grad har vært et overgangsår.
– Vi har vært gjennom krevende prosesser og tatt nødvendige, men til dels krevende grep for framtida. Det er fortsatt forbedringsarbeid som gjenstår, særlig innen drift, men vi mener konsernet er bedre rigget nå enn for ett år siden, sier styreleder Robert Selbekk.
Han understreker samtidig betydningen av innsatsen som er lagt ned i organisasjonen.
– Omstillingsåret har stilt store krav til ansatte i hele konsernet, samtidig som den daglige driften har pågått. Innsatsen som er lagt ned har vært viktig for at selskapet har kommet greit gjennom året, sier Selbekk.